Et pourquoi pas

Gros soucis avec les développeurs de site. Ils ont tout prévus, micro-blogging, blog, CRM, site de e-commerce, réseau sociaux, job board mais rien ne convient à ELITES. Que voulez-vous ELITES ce n'est pas une machine qui fait le travail à la place du recruteur !!!

C'est vrai que c'est un gain de temps énorme que de mettre des mots clés dans une CVthèque, de tirer la manette et jackpot, on gagne 25 profils correspondant à notre recherche. Ensuite, on vérifie tout, l'âge, les mensurations, la couleur des yeux, des cheveux, l'ADN, ... ah vous y avez cru !!! Quoique certains en sont capables. Mais bon, ce n'est vraiment pas les meilleurs. Les vérifications terminées, l'entretien bien mené, on extrait les 3 meilleurs des 25 tirés au sort dans la CVthèque (ok, il y a les mots-clés, mais tout le monde utilise les mêmes). Un heureux élu est choisi pour tout son talent. Bon, ne critiquez pas, c'est vrai, il faut être un génie pour passer à travers la requête d'un programme informatique et séduire un recruteur. Même moi, je n'y arrive pas. Malheureuse, après quelques jours d'essai on s'aperçoit que le talentueux candidat n'est peut être aussi talentueux qu'on le voudrait pour notre poste à pourvoir. On lui laisse une chance bien sûr, on va pas le virer aussi vite (c'est que çà coûte cher). Et puis le climat social se dégrade, le candidat ne se plait plus, il n'est plus performant, etc. Bref, la routine.

ELITES lui est moins "high tech" certes parce qu'il pense qu'étant donné qu'on a à faire à des êtres humains, peut être (ce n'est qu'une hypothèse) il serait plus judicieux de demander à un être humain de repérer les talents. Oui, mais il y a un danger. Comment peut-on repérer les talents d'un candidat ? Ben, vous ne le savez peut être pas, mais il existe une formation qui apprend à repérer ces informations. Et elle ne date pas d'aujourd'hui, sauf que la guerre entre les scientifiques et les entreprises font que l'on passe forcément à côté de ce qui est important. Conséquences, les dérives en matière de recrutement que nous rencontrons actuellement.

Je ne vous en dis pas plus, il reste plus que 4 jours à attendre avant de vous jeter sur la découverte de cet outil qui va changer votre vision du recrutement.

Vous préparez une reconversion. Vous envisagez une deuxième carrière dans un métier qui n'est pas le votre. Vous avez fait des études dans des établissements peu renommés. Vous êtes un sénior. Vous êtes une femme. Vous êtes handicapé.

Vous êtes atypiques, autodidactes, sur-diplômés, etc

Vous vous demandez peut être si un jour, un recruteur saura évaluer votre talent et vous permettre de mettre au service d'une entreprise tout votre savoir faire.

Vous êtes las d'être sous-payé, sous-exploité, sans reconnaissance et sans évolution de carrière.

Si vous vous sentez concerner par ces mots, alors je vous donne rendez-vous le 1 er octobre 2008 sur ce blog.

Un seul mot d'ordre : "soyez vous-même, et votre talent sera reconnu".

Si vous êtes un employeur potentiel et que vous chercher un outil non discriminant et qui soit en mesure de repérer des compétences particulières et propre à votre activité, et que vous souhaitez pouvoir apprécier la capacité d'adaptation et d'évolution d'un candidat, rendez-vous le 1er octobre 2008. Mon outil de pré-sélection hors CV s'adresse à tous ceux pour qui "compétences" est synonyme de talent.

Optez pour la négociation

La première impression n'est pas uniquement liée à l'apparence, bien qu'elle ne puisse être ignorée. Vos premiers propos vont guider le sens que prendra l'entretien. Votre intention guide vos paroles et donne le ton de l'entretien.

• N'essayez pas de convaincre à tout prix : évitez d'aborder un entretien en essayant de persuader votre interlocuteur que VOUS êtes LE candidat idéal. Vous entrerez alors dans une épreuve de force où chacun des intervenants tentera de montrer sa position. Le recruteur aura toujours le dernier mot puisque c'est lui qui décidera. Arriverez-vous à le convaincre, possible, mais dans la plupart des cas, vous ne parviendrez pas à vos fins.

• Préférez la négociation : dès le début de l'entretien proposer un regard de partenaire avec un échange de compétences. Renseignez-vous auparavant sur tout ce que peut vous apporter l'entreprise, avantages sociaux, heures de travail, salaire, etc. La négociation est un contrat implicite qui permet une relation gagnant-gagnant.